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在高效统筹疫情防控和经济社会发展，全力拼经济、搞建设的大背景下，仁和区如何强力推动招商引资，聚集发展新动能？8月24日，记者从仁和区招商引资工作会上了解到，仁和区招商火力全开，出台相关工作规则，掀起“全员招商”热潮，让招引“跑起来”，项目“住下去”，效果“显出来”。

工作规则明确，仁和区正从完善招商组织体系、健全招商协同机制、优化项目推进制度等方面强化招商引资措施，不断凝聚招商合力。

石磊/摄

健全招商组织体系方面，仁和区按照产业分类，成立6个产业招商组，招商组牵头部门负责制定产业发展指导意见，收集整理和出台产业优惠扶持政策，策划包装产业项目、招引项目，服务项目落地。同时面向全区实行项目信息审查备案制度，对招商引资工作和重点项目进展情况实行月报、季报制度，进一步强化项目信息的收集、研判、跟踪和推进。

杨永/摄

健全招商协同机制方面，仁和区创新提出项目阶段负责机制、分两大类项目明确压实牵头部门责任，拆解项目全生命周期，明确从对接洽谈、签约落地、投资建设、生产运营不同阶段的牵头责任部门，做到项目全生命周期无缝衔接，牵头责任部门自觉对号入座，进一步提高项目服务质量。科学决策机制规范和明确了招商引资项目引进的审议决策程序和协议条款兑现的标准化流程。

石磊/摄

对于已落地开工建设的项目，仁和区还通过不断优化项目推进机制，要求各产业部门或属地乡镇（街道）持续加大跟踪服务力度，着力解决项目建设中遇到的各种困难和问题。对于重点项目，仁和区还实施了区委、区政府主要领导包挂制度，不定时开展项目建设运营调研或会商，摸情况、找问题、查原因、出政策，推动项目建设提质增效，早日达产达效。对于招商引资重点企业、仁和辖区内的民营企业，仁和区建立了由区投资促进委员会办公室牵头的企业座谈会制度，通过走访调研、问卷调查、电话征询等多种方式，充分了解企业需求，形成问题账本，在定期一季度一次的企业座谈会和随时跟踪及时上报立即解决问题的氛围里持续化解制约项目推进的困难因素，以此保证辖区内企业良好运行。